Track record
Meines & Partners ist seit 1994 im Bereich Lobbying und Public Affairs aktiv und gilt als führend in seinem Fachbereich. Meines & Partners berät und handelt im Namen von Auftraggebern aus dem privaten und öffentlichen Sektor. Das Büro wird oft eingeschaltet, wenn Interessen bei Politik und Verwaltung vertreten werden müssen oder wenn Gesetze angepasst oder verhindert werden sollen.
Meines & Partners war bei einer großen Zahl von Fusionen und Übernahmen beteiligt. Nachstehend folgen einige Beispiele:
Deutsche Bank – ABN Amro/HBU (2010) – politisches Lobbying, Beratung und Unterstützung beim Verkauf von Teilen einer staatlich unterstützten Bank (Transaktionsvolumen: 700 Millionen Euro)
Investmentgesellschaft im Bereich privater Kindertagesstätten (2010) – politische Analyse und Risikobewertung (525 Millionen Euro)
Amerikanische Hedge Funds (2011) - politisch/strategische Beratung bei Ersatzansprüchen gegen den niederländischen Staat, Ageas und ABN-Amro (2 Millionen Euro)
Rotterdamer Hafenbetreiber (havenbedrijf Rotterdam, 2011) – Lobbying und politisch-strategische Beratung beim Verkauf eines 33%igen Anteils an einem staatlichen Unternehmen durch die Bundesrepublik Deutschland
N.V. Nederlandse Gasunie - BEB (2007-2008) – politisches Lobbying und Monitoring (2,8 Millionen Euro)
RWE AG – Essent N.V. (2009) – politisches Lobbying in Den Haag, Brüssel und anderorts, politisch-strategische Beratung, Boardroom Consulting (9,3 Millionen Euro)
TenneT – E.ON (2009) politisches Lobbying in den Niederlanden und Deutschland, politisch-strategische Beratung, Boardroom Consulting (885 Millionen Euro)
Deutsche Bank - Postbank (2008-2009) – politisches Lobbying in Brüssel, Boardroom Consulting, Unterstützung bei Akquisition (6,5 Millionen Euro)